在现代社会中，建筑工程项目十分普遍，可以说政府和建筑企业的各部门、各层次的管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与工程项目和项目管理工作。在最近十几年中，建筑工程项目管理受到人们的普遍重视，它的研究、教育和实际应用都得到了长足的发展，成为国内外工程管理领域中的一大热点。 
本书本着系统管理原则，以工程项目为对象，以工程项目整个生命期为主线，全面论述项目的前期策划、系统分析、组织、各种计划和控制方法、协调和信息管理方法。力求使学生通过对本书的阅读，能对建筑工程项目管理的特殊性有深刻的认识，能对工程项目形成一种系统的、全面的、整体优化的管理观念，掌握常用的工程项目管理方法和技术。 
 

绪    论(  ) 
项目一  工程项目系统 
第一章  工程项目和项目管理(  ) 
   第一节  工程项目管理基本概念(  ) 
   第二节  工程项目系统的总体描述(  ) 
   第三节  工程项目的建设程序(  ) 
   第四节  工程项目的管理模式(  ) 
第二章  工程项目的前期策划(  ) 
   第一节  工程项目前期策划工作(  ) 
   第二节  工程项目的构思(  ) 
   第三节  工程项目的目标设计(  ) 
   第四节  工程项目的定义和总方案策划(  ) 
   第五节  工程项目可行性研究和评价(  ) 
第三章  工程项目系统分析(  ) 
   第一节  工程项目常用的系统分析过程和方法(  ) 
   第二节  工程项目范围的确定(  ) 
   第三节  工程系统分解结构(EBS)(  ) 
   第四节  工程项目工作分解结构(WBS)(  ) 
   第五节  工程项目系统界面分析(  ) 
项目二  工程项目组织 
第四章  工程项目组织结构(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  项目经理部(  ) 
   第三节  项目经理(  ) 
第五章  工程项目的发包、招投标(  ) 
   第一节  工程项目承发包概述(  ) 
   第二节  建筑工程招标(  ) 
   第三节  工程施工投标(  ) 
   第四节  建筑工程投标策略及注意事项(  ) 
项目三  工程项目计划 
第六章  工程项目进度计划(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  流水施工计划(  ) 
   第三节  网络计划技术(  ) 
   第四节  网络计划时间参数计算(  ) 
   第五节  网络进度计划的优化(  ) 
第七章  工程项目成本计划(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  工程项目成本的分解(  ) 
   第三节  工程项目计划成本的确定(  ) 
   第四节  工程项目成本模型(  ) 
   第五节  工程项目资金计划(  ) 
项目四  实施控制 
第八章  工程项目实施控制系统(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  工程项目实施控制要素(  ) 
   第三节  工程项目变更管理(  ) 
第九章  进度控制(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  实际工期和进度的表达(  ) 
   第三节  进度拖延原因分析及解决措施(  ) 
第十章  成本控制(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  工程成本核算(  ) 
   第三节  成本跟踪和诊断(  ) 
   第四节  成本和工期动态控制方法(  ) 
第十一章  质量控制(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  工程项目质量管理体系(  ) 
   第三节  设计质量的控制(  ) 
   第四节  工程施工质量的控制(  ) 
   第五节  工程项目运行质量管理(  ) 
第十二章  工程项目的健康、安全和环境管理(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  工程项目的健康、安全和环境管理体系(  ) 
   第三节  安全生产管理制度及措施(  ) 
   第四节  安全事故分类及处理(  ) 
   第五节  工程项目环境管理(  ) 
第十三章  工程合同管理(  ) 
   第一节  施工项目合同管理概述(  ) 
   第二节  施工项目合同内容(  ) 
   第三节  施工项目合同的签订及履行(  ) 
   第四节  施工索赔(  ) 
第十四章  工程项目风险管理(  ) 
   第一节  工程项目风险管理概述(  ) 
   第二节  施工项目风险的识别(  ) 
   第三节  工程项目风险衡量(  ) 
   第四节  施工项目风险防范策略与措施(  ) 
项目五  工程项目信息管理和收尾工作 
第十五章  工程项目沟通管理(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  项目中几种重要的沟通(  ) 
   第三节  项目沟通中的问题(  ) 
   第四节  项目沟通方式(  ) 
   第五节  项目手册(  ) 
第十六章  信息管理(  ) 
   第一节  概述(  ) 
   第二节  工程管理信息系统(  ) 
   第三节  工程项目管理软件的应用(  ) 
   第四节  工程项目文档管理(  ) 
第十七章  建筑工程项目竣工验收及评定(  ) 
   第一节  建筑工程项目竣工验收概述(  ) 
   第二节  竣工验收的准备工作(  ) 
   第三节  竣工验收的程序(  ) 
   第四节  建筑评定等级标准(  ) 
   第五节  工程项目的交接(  ) 
   第六节  工程竣工结算与决算(  ) 
   第七节  施工总结(  ) 
   第八节  工程的回访、养护及保修(  )