内容特色：

1.综合性。本书在内容安排上既借鉴国外成熟的管理理论体系，又充分考虑21世纪我国煤炭企业管理类人才培养模式和教学内容体系建设，既注重全面系统地介绍基本管理原理、原则和方法，又结合我国的管理实践，对煤炭企业管理理论和实践的新发展进行归纳和整理。
2.实用性。本书注重理论与实践的有机结合，尽可能做到概念描述生动化，原理阐述具体化，启发读者结合煤炭企业管理实践对企业管理的基本原理和方法进行深入的思考，提高学生运用所学理论解决实际问题的能力。
3.层次性。本书每一部分都遵循深入浅出、又原理到应用的逻辑关系，在介绍基本原理之后，按管理职能或管理方法依次展开。

煤炭企业管理目录
第一章企业管理概述（）
第一节企业管理的概念与性质（）
第二节管理思想与理论的沿革（）
第三节企业管理的内容、职能与组织机构（）
第二章煤炭企业管理组织机构（）
第一节企业管理及其重要性（）
第二节管理的组织机构（）
第三节企业管理的基础工作（）
第三章煤炭企业经营战略与决策（）
第一节煤炭企业经营思想（）
第二节煤炭企业经营环境与目标（）
第三节煤炭企业经营战略（）
第四节煤炭企业经营决策（）
第四章煤炭企业计划管理（）
第一节 煤炭企业计划管理概述（）
第二节煤炭企业生产能力（）
第三节矿井年度生产计划的编制（）
第四节网络计划技术（）
第五章煤炭企业生产与运作管理（）
第一节生产与运作管理概述（）
第二节煤炭企业产品的生产过程及其组织（）
第三节生产过程组织的主要内容（）
第四节流水生产组织（）
第五节生产与运作计划工作（）
第六章煤炭企业质量管理（）
第一节质量管理概述（）
第二节煤炭企业全面质量管理（）
第三节煤炭产品与井下工程质量控制（）
第四节ISO9000系列标准（）
第七章煤炭企业市场营销管理（）
第一节营销管理概述（）
第二节市场营销战略（）
第三节市场营销组合策略（）
第八章煤炭企业财务管理（）
第一节 财务管理概述（）
第二节筹资管理（）
第三节资金投入与运用管理（）
第四节成本和费用管理（）
第五节销售收入和利润管理（）
第六节财务分析和评价（）
第九章煤炭企业人力资源管理（）
第一节 人力资源管理概述（）
第二节煤炭企业员工招聘、培训、考核与测评（）
第三节煤炭企业薪酬设计与管理（）
第十章煤炭企业安全生产管理（）
第一节煤炭企业安全生产管理的意义和必要性（）
第二节煤炭企业安全生产管理责任制（）
第三节煤矿安全生产管理体系和评价（）
第四节煤矿安全生产预防教育和培训（）
第十一章管理信息系统（）
第一节管理信息系统概述（）
第二节管理信息系统的发展（）
第三节管理信息系统的开发（）
参考文献（）